今年以来，山西省朔煤宏程房地产公司大力推动群众性挖潜创效，让基层“金点子”落地生金，凝聚起全员创新、全方位创效的热火干劲。
人人都是献策者
该公司将持续增强全员“节约挖潜意识、效益意识、主人翁意识”等教育作为统一思想、凝心聚力的“金钥匙”，打开员工观念转变“总开关”。该公司领导班子成员带头走入基层，面向员工开展面对面交流式宣讲，将开发形势、经营形势、改革形势等员工关注的热点问题，直接带到了员工身边、耳边、心坎；同时，打开全员建言献策的通道，每个人都参与公司的下一步发展规划。“大河有水小河满，大河无水小河干”、“困难面前有我们，我们面前无困难”等理念越来越成为宏程人的共识。
人人肩上扛指标
为让宏程每一个“细胞”都活跃起来，该公司坚持“一项任务，一名领导，一个团队，一张图表，一抓到底”的工作机制，将重点工作进一步量化为操作性强、考核性强的实施方案，将做法和指标落实到部门、岗位和个人，层层明晰责任，层层传递压力，干部员工在实际工作中，越来越体会到“自己的活自己干，自己的效益自己创”的深刻内涵。构建起“千斤重担人人挑，人人肩上扛指标”的工作格局和“人人都是业务员，个个都是销售员”的良好工作氛围。
人人都是创效点
基层是创新创造的沃土，该公司以“创新创效金点子”、“合理化建议”征集等为抓手，建立奖励机制鼓励员工提出岗位创新、小改小革“小点子”，组织全员聚焦经营销售、安全生产、提质增效等进行智慧众筹，发挥基层员工的智慧力量，推动形成全员创效良好局面，让岗位创意之花竞相绽放，结出“金豆子”。
“每个人的心里都有小点子，如果大家都把心动变成行动，那么这些小点子就会变成好点子，就能解决实际问题，就能创效……”刚刚得知自己的活动创意条幅又被选用了，小余开心地说。