晋能控股煤业集团朔州煤电公司认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，全面践行“创新、绿色、卓越、高效”的企业精神，秉承“做强主业、高效发展，做精辅业、创新提升”的工作思路，积极推进“管理水平优、经济效益好、体制机制活、发展质量高、综合实力强”的一流企业建设。
夯实基础 持续保持高质量发展定力
该公司强化落实各项安全管理制度及措施，加强安全生产精准管控，夯实安全基础，筑牢安全“堤坝”。
进一步强化安全生产层级管理责任制，按照新《安全生产法》规定，重新修订了178项生产责任制，建立了横向到边、纵向到底的全员安全生产责任体系。出台了《煤矿安全生产责任制与岗位作业流程奖励试行办法》，拿出300万元专项资金对落实第一的单位进行奖励。推进安全生产专项整治三年行动集中攻坚，对115项重点项目进行了梳理，实行月检查、月考核、月兑现。
突出“网格化”精益安全管理，清晰划定“系、网、格、点”层级管理“责任田”，确保工作有标准、能追溯、可考核。优化生产布局、细排采掘接续计划、提升作业规程编制水平、缩短搬家倒面时间，推广小煤柱、沿空留巷、优化停采线等工艺，提高单产单进水平。优化各矿放顶煤工作、工序，逐步实现放顶煤由“定性化”向“定量化”转变，莲盛矿通过优化放顶煤工艺、工序，全年预计多回收煤炭资源1.8万吨。
公司制定了“一帮一”安全帮扶工作计划，强化三基建设，由王坪煤业公司对口帮扶莲盛矿，小峪煤业公司对口帮扶下窑矿，铁峰煤业公司对口帮扶石碣峪矿，有效解决了矿井面临的突出问题和薄弱环节。
此外，积极推进产能核增，加快石碣峪矿的建设进度，加强辛屯、玉井西的煤炭资源获取工作，为公司发展积蓄动能。截止2021年11月底，公司实现煤炭产量1588万吨，营业收入102亿元。
创新驱动 持续增强高质量发展动力
创新驱动是高质量发展的动力源泉。朔州煤电公司积极开展科研攻关，加强科技成果转化，提升发展质量。
积极研制新产品，推广新技术应用。由机电装备制造公司自主设计的三掩护支架自移装置，获得煤业集团2021年职工技术创新成果一等奖。该装置可通过远程遥控，采用“三掩护支架+自移横梁+撤架机构”的回撤方式，将回撤危险区变成了安全稳定区，并降低了材料消耗，填补了集团公司内部企业在综采设备快速稳撤方面的技术空白，目前该项目正在申请专利。公司各单位自主研发的永磁电滚筒、智能组合开关、高强度阻燃胶带、高强度圆环链、井下电动胶轮车等一系列高端矿用装备产品在集团公司得到应用和推广。
在抓主业发展的同时，努力在辅业创新提升上下功夫，逐步实现了由规模增长向质量效益的提升转变。宏宇工程公司积极拓展外部市场，成功增加两项施工专业资质，预计全年实现收入15.5亿元；宏腾建材公司推行市场化管理机制，实行分片分段承包管理，加大产品研发和扩张市场力度，全年实现收入3433万元；古城食品公司是全省唯一一家入围全国放心粮油示范加工的企业，进入了“山西主食精品”区域品牌联盟，形成华东和华南销售覆盖网络，全年实现收入3100万元。
2021年，公司共征集职工创新成果363 项，解决技术难题187项，征集合理化建议1063条，创造效益8700多万元。
稳健经营 持续积淀高质量发展实力
生产运维是高质量发展的实力真功。朔州煤电公司激发企业内生活力，以效益最大化为中心，提升企业核心竞争力。
“契约化管理”助推提质增效。公司深入推进契约化管理，全面提升经营管理水平。严格考核兑现，制定了《2021年契约化实施办法》考核措施，每月召开考核例会，对契约化管理工作进行严格考核；制定出台了《2021年降本增效、减员增效、提效增效实施管理办法》，精心组织开展“降、减、提”工作，实行成本费用问责制，节约成本费用4500万元，有效缓解了成本压力；通过加大回收复用、修旧利废、交旧领新考核力度，提高物资使用率，累计降低成本费用1030万元，同时先后盘活了小峪矿20架ZF7800/17/30液压支架、15节SGZ830/630刮板输送机槽体和白洞矿ZTZ20000/23/42端头支架，维修改造后分别用于千井、莲盛矿，盘活资产880万元。
绿色发展打造企业“新名片”。该公司先后完成了“煤改气、“煤改电”、矸石山、储煤场、锅炉、矿井水及生活污水的治理等项目，使矿区环境面貌涣然一新，生态环保工作有序推进，既要金山银山又要绿水青山。尤其是宏力再生公司的烧结多孔砖项目，年消纳处置煤矸石30万吨，实现固体废物减量处理，即改善了企业环境，又创造了可观的经济效益。该公司被省政府、朔州市列为新三板转主板上市企业和山西省高新技术企业，为解决固废利用开创新路径、实现“碳达峰、碳中和”作出积极贡献。
11月18日，由山西省企业联合会、山西省企业家协会发布的2021山西企业100强榜单中，朔州煤电公司以2020年度营业收入71.3099亿元，荣登山西百强企业排行榜第38位。
党建引领 持续汇聚高质量发展合力
公司将党建工作融入到安全生产、经营管理各项中，以“谋”到实处推动“做”出实效，从而汇聚起助推企业高质量发展的合力。
加强理论学习，强化思想引领。公司制定了《党委理论学习中心组“以用促学，以学促做”实施方案》和《学习党的政治理论、企业文化理念“应知应会”知识考核方案》，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，落实省第十二次党代会精神，牢固树立“五个一”，大力实施“九个统一”。
2021年，公司党委把开展党史学习教育作为重要的政治任务抓紧抓实，确保党史学习教育的质量和效果。在组织开展网上在线学习教育的基础上，陆续开展专题宣讲、党史大讲堂、流动课堂、党支部书记以及支部委员讲“微党课”等多种形式的宣讲活动。同时通过征集矿区红色革命史征文、组织开展党史知识竞赛、线上答题、网上观看庆祝建党100周年图片展、接受革命传统教育等方式，为献礼建党100周年营造浓厚氛围。
党史学习教育成效如何，关键要看“我为群众办实事”的实践结果。该公司M4/T4层级及以上领导干部共领办实事141件，137件实事已全部完成，4件贯穿全年持续推进，其中围绕职工送温暖、培训等7项实事形成了长效机制。公司时刻把职工群众切身利益放在首位，切实提升了他们的归属感和获得感。
