轩岗煤电公司同华煤业公司狠抓安全制度建设，认真开好每日调度晨会、班前会、每周安全学习会，不断提高“三会”质量，确保岁末安全形势持续稳定。调度晨会详安排。该公司每日七点半准时召开调度晨会，对前一天各项工作进行全面通报；各部门负责人汇报前一天工作完成情况以及存在的安全问题；分管领导对当天重点工作作出安排部署。通过召开调度晨会及时全面了解当天的安全重点、任务安排、现场情况等，进一步增强安全工作的预见性和针对性。班前会细交接。该公司将安全关口前移，从抓班组事故“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的“三不伤害”入手抓起，严把班前会监督关，狠抓上岗员工戴安全帽、不穿工作服等违章行为，强化班前会对安全、企业文化理念的灌输；同时，利用班前会对每名上岗员工进行安全确认，严格排查岗前饮酒、身体疲劳等不安全行为，把好安全关。安全学习会重执行。该公司充分利用安全学习会对本周安全生产、员工“三违”等情况进行分析，表扬上周安全生产工作做得好的班组和个人，指出现场管理不到位的地方，并规定整改时间和方法。通过开好“三会”，形成了天天抓安全、班班抓安全的浓厚氛围，提升了安全管理水平，为完成全年指标任务打下坚实基础。
