山西省朔煤宏程房地产公司紧紧围绕集团公司“36951”战略体系和“126610”行动计划以及朔州煤电公司“13610”工作思路，聚焦发展新战略新目标新挑战，突出党建、经营销售、安全生产三大任务，有序推动企业复工复产，助力企业高质量。
抓党建，塑形象。该公司在进一步规范中心组学习的基础上，要求所有员工，用好“学习强国”平台，做到党建理论和业务学习两不误，不断提高学习质量和水平；强化“党政一体化考核”，把党的建设与行政工作同时谋划、同时布置、同时落实，着力破解党建工作和经济工作“两张皮”，切实把党建工作做到实处；在所辖的小区设立党员先锋岗，加大社区防控工作力度，切实绷紧防控弦，收紧疫情防护网，发挥党员干部履职尽责、担当作为模范带头作用；加强了员工劳动纪律意识，继续严格采取钉钉打卡签到方式，加强员工考勤管理，规范员工因公出差、请假的手续，做好请销假报备制度和劳动纪律抽查，营造了积极向上、严谨规范的良好工作氛围；制定公司办公室卫生制度，每周由专人至少一次全覆盖卫生大检查，立求做到窗明几净、物件摆放有序，切实提高办公区域卫生环境质量，努力创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象。
抓经营，稳销售。该公司围绕年度经营目标，加大预算管理执行力度，实行每半月通报资金使用计划，通过控制月度预算，保障全年经营指标顺利完成；与各科室、分公司签订2020年经营目标责任状，调动各负责人的生产积极性和管理责任，为公司经营发展注入活力；推行“全员”奖励销售政策，激发员工销售的积极性，促进销售；针对聚宝盆底商拖欠房款问题，进行催缴，通过正规程序做好清欠工作，收回租金；努力做好物业、建筑安装、监理工程、农业科技、传媒广告等辅业板块，整合重组其他存续产业，盘活了闲散资源，提高了经济效益。
抓安全，促生产。该公司对幸福里A、B区4栋高层消防设施，开展一次全方位大检查，发现损坏情况，立即进行维修；做好《宏程公司安全管理制度》、《宏程公司安全生产应急预案》等安全规章的增补、完善工作；组织织各部门、各分子公司负责人签订了《2020年安全工作目标责任书》，将安全责任层层落实到每个环节、每个岗位、每名员工，做到全面、全员、全过程、全方位确保生产安全；针对同仁家园西侧“府东大院A区”开发项目的土地征用及土地性质变更事宜，做好与怀仁市自然资源局的对接、协调工作，积极对接怀仁市自然资源局及大同市二院，对同仁家园西侧110亩土地开发规划方案及户型设计进行优化，做好新项目建设的前期准备工作；疫情期间，对外来返岗工人，做好测量体温、检查口罩佩戴、消杀毒、信息摸排登记，进、出场实名制考勤、分餐、错时用餐等措施，为新项目开工保驾护航。（丁晨蕾）
