落实“三个区分开来”，激励干部开拓进取、干事创业。破解改革发展难题、应对各种风险挑战，迫切需要敢啃硬骨头、勇于涉险滩的开拓勇气和创新精神。越是在这个关键时刻，越需要组织撑腰鼓劲，增强干部改革创新的信心和勇气，激励干部勇当改革发展的促进派、实干家。
随着基层治理工作的不断细化，为民办实事更加深入，与群众打交道的时候也多了，如何处理好干群关系，解决好群众的急难愁盼，需要干部打破对既定套路的依赖，勇于尝试新办法，解决好一系列问题和矛盾。南昌的各级组织部门要为敢干事、勇于担当、改革攻坚的干部撑腰鼓劲，消除后顾之忧。
要坚持实绩导向，让干部愿意干。事实上，在事业上改革创新，会面临许多风险和挑战，甚至可能失败，如果顺其自然，不愿意冒险，就必定会避开改革。然而，一些机制体制中的问题，已经逐渐显现出来，仅靠简单的工作调整，已经很难解决好，只有进一步改革，才能从根本上解决好。作为一名改革的实干者，必定是充满工作热情，敢于担当之人，应将实绩作为评价工作的重要依据，让基层干部主动改革。
要落实容错机制，让干部无顾虑。其实，对许多基层干部来讲，不怕多吃点苦、受点累，就怕干多错多，给自己惹麻烦。敢于在工作中改革之人，必定会受各种原因影响而犯错，如果不分青红皂白问责，势必会打击其工作积极性，由此产生连锁反应。红色之城南昌要对容错机制进行细化实化，明确牵头部门，真正负责任，发现一起容错一起，让干部能放开手脚，一心扑在改革上。
要做好方向指引，让干部少犯错。改革不是漫无目的的，也不能随意进行，必须在中央的设定的范围内，聚焦基层的实际问题，确定改革的突破口，避免改革空转。同时，南昌的相关职能部门要加强调研，为基层改革把关，动态跟踪进展，适时调整改革措施，对政策调整、成效不明显等实际情况，及时中止改革，避免犯下错误，确保基层改革始终在正确的轨道上。
组织的厚爱，是改革者最大的底气。如今，进一步深化改革的目标已经明确，各地要创造条件，鼓励广大身处一线的干部大胆改革，积累成功经验。（秦基伟）
