湖北清能川江产业园投资有限公司总经理袁晓红近期反映，湖北清能川江产业园投资有限公司董事长李成俊、副总经理张晓雷违法乱纪情况如下： 一、基本情况 湖北清能大石代石材城，由原湖北川江石材产业园投资有限公司于2015年底开始投资建设，属于黄冈市政府重点招商引资项目，该项目在我公司独自经营期间运行良好。2018年4月，清能集团看好我公司开发的大石代石材城项目未来发展及产业、区位优势，主动与我接洽商谈合作事项，并于2019年1月成立合资公司，我作为创始人股东持股51%，任总经理，清能集团持股49%委派李成俊任董事长。 该项目共分三期，一期在2018年3月就已全部完工，并实现商家入驻投产：二期项目与清能集团正式签订合作协议时已经完成建设和招商达80%左右：三期项目原定2019年3月底启动，10月底交房，但清能集团加入后，我没有满足该集团派驻人员的不法要求，个人私欲，他们便人为设置障碍，不惜损害新公司的巨额利益，甚至连续让公司亏损9个月，致使国有资产巨大流失，民营利益受损严重，我个人精神状态频临崩溃。 二、具体违规违法事实及损失情况 1、2019年3月清能集团代表董事长，李成俊，副总，张晓雷进驻新公司。首先，副总经理张晓雷强行介绍了设计费畸高的设计单位，在没有签约的情况下，强行从签约的设计单位以设计费的形式拿走了12万元。 2、二期项目在与清能合作前已完成80%，施工合同也在与清能合作前几个月就签订了，董事长李成俊无故强行对二期进行停工审计，导致工期延误5个多月，至今未完成。十几个商家无法入驻，造成7个商家退款300余万。 3、与清能集团签订的合作协议中，我负责招商和销售，主动承诺回收销售款，并保证不能按期收回房款的，自己承担利息。为了阻碍我销售和收款，他们故意不与合作银行对接，拖延与银行签订合作协议，协议签订后，又单方面停办销售合同的备案，导致公司无法正常回款，使我承担巨额延迟回款的利息损失。同时，以我没钱为由不断向我施压，逼我稀释股份，逼我退出项目。 4、董事长李成俊不按税收规定，盲目提前缴纳未实现收入的税收1100万元，导致现金量不足，公司运转困难，并以此为由，将一、二期项目封闭运行，欲将第三期项目另行建设，以实现其单独吞并三期项目，达到自己独霸项目、为所欲为的目的。 5、项目三期计划3月底启动，10月底交房，但董事长李成俊副总经理张晓雷二人公报私仇，李成俊以各种理由拒绝启动三期，试图利用国企资金充足，不怕亏损的“优势”，导致已经招商的很多准客户和意向客户转投竞争对手。 6、一期项目己入园30余家企业，但董事长李成俊拒绝招聘物业负责人，导致产业园没有物业服务，尤其一期污水处理设备出现质量问题时，张晓雷不顾几十家商家的要求，拒绝签字，致使延迟更换设备达15日之久，引起商家不满，目前己有2家商户要求退款，并有十几家联名提出索赔，要求整体退出。 三、基本诉求 1、对董事长李成俊，副总经理张晓雷违法违纪，为达到个人目的损害集体及国家利益的行为进行查办。 2、要求清能集团对严重损害股东和客户的利益予以赔偿，具体数额、事例，我均有具体事实和账目为证。 3、坚决要求终止与清能集团的合作，在国资委的主导下，实事求是地评估双方的合作过程、投入的物力人力等，尽最大可能保持国有资产少流失，民营企业少损失，精确拆分项目，把项目独立经营权归还给我。把我投入巨大精力和心血的项目早日完成建设和招商，早日为地方政府创造税收和解决就业，早日为地方百姓带来实实在在的利益和实惠! 对于该事件，本栏目将持续关注。
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